一座城市的更新可谓是日新月异,不断涌现的新兴产业和项目为商业带来新鲜血液的同时,城市老旧项目也在通过一次又一次的“重生”,推动着行业新篇章的展开。 位于巴黎最中心、法国最具有传奇色彩的百货商场--莎玛丽丹百货商场(Grands Magasins de la Samaritaine),在法国的商业发展历程中“地位显赫”,被法国总统马克龙称赞为“强大的法国遗产宝藏”。 LVMH集团总裁Bernard Arnault与法国总统马克龙在开幕现场 莎玛丽丹百货在经历发展、扩张、辉煌,到闭店、整改、易主、翻新等一系列“一波三折”、“触底重生”的过程后,终于在2021年6月23日,以全新的“面貌形象”正式与大众见面,总统马克龙更是亲临开幕现场! 莎玛丽丹百货商场为何会引起法国的全国性轰动?改造之后又拥有了哪些新改变,又要如何续写其商业“传奇”呢?今天,派小沃就和大家一起来看看这座百货商场到底拥有什么魔力和传奇故事? 01 这是法国历史最悠久 最大的一座百货商场 莎玛丽丹百货公司,由Ernest Cognacq与妻子Louise Ja共同创建,是法国的第一家百货商场,也是历史最悠久且最大的百货公司。 从最初的流动摊到48平方米的门店,后来凭借着“时尚商店”的名号以及在当时来说超前的销售新概念,商场不断在扩店中迅速扩张,经过第一次店铺整合改造,1900年,闻名全国的新艺术风格的莎玛丽丹百货公司(1号门店)诞生。 1886年到1932年,随着2号店、3号店、4号店的不断“加盟”、翻新、整修,莎玛丽丹百货最终成型,成为了巴黎中心最大的百货商场。 直到20世纪70年代,周边新型商业的兴起,莎玛丽丹百货的热度渐渐衰退。有些区域被改造成为办公楼、酒店等其他商业形式,在品牌业态上也主要集中在时尚和家具方面。 2001年,莎玛丽丹百货以出售大部分股权的形式被LVMH集团接手,但安全原因,2005年被勒令关门进行整改。 这一关就是数十载。 02 莎玛丽丹百货的“重生” LVMH集团携手著名设计师团队SANAA 和 Yabu Pushelberg,斥资7.5亿欧元(粗略计算,加上之前收购费用,LVMH集团至少花了10亿欧元),耗时15年,让巴黎的这家传奇百货获得“重生”,因疫情原因而推迟一年开业的莎玛丽丹大楼,沉寂16年后,以崭新的面貌重新回到了大众视野。 这座拥有超过百年历史的莎玛丽丹大楼,成为了一个多功能的复合综合体。包括一座拥有泳池的豪华五星酒店白马酒店、1.5万平方米的办公区、拥有80个床位的日间托儿所,还包括了97套住宅性社会住房。 不得不说,改造后的莎玛丽丹百货,不仅为热闹的城市商圈增添了一份别样的视觉惊喜;同时也是城市更新、商业市场能级提升,吸引力、影响力不断增强的一种显现。 03 建筑外观:保留的传统与创新 作为已经被列为法国国家建筑遗产名单的建筑,改造更新成为其唯一的出路。对于立面的改造,设计师通过“保留传统”与“时尚创新”的两种风格,让这里凸显出极为“视觉差”,成为这一路上亮眼吸睛的聚焦点。 为了保护建筑外墙的原有构造(原4号店),设计师做了一个大胆的决定,就是为建筑的一部分覆盖上波浪形的玻璃外壳。这个方案,也曾因为与周边建筑风格不符,差点被扼杀在“摇篮”里。 而原2号店靠近Arbre-Sec街道的这一侧,设计师则是使用石色涂料覆盖的多彩装饰,保持法国传统花纹与建筑特色,重现莎玛丽丹百货昔日辉煌。 新增的连廊:在不同的商业建筑中间,设计师新增了三条连廊,消费者不需要走到外街,就能在不同商业空间里任意穿梭,极大的提高了消费者的游逛体验。 04 商业空间: 新与旧、复古与新潮的多重碰撞 空灵的新玻璃建筑,被设计师打造成为一个时尚、新潮的“游乐场”,来吸引更有个性、娱乐性的年轻消费者。透明的玻璃中庭、休息区以及柔和的空间分层,不仅消除了室内外的界限,提供了通透的视野。 每一层楼的设计统一又各有千秋,在空间氛围打造与设计上,结合原始材料和回收材料采用了“拼贴”设计手法,古典、时尚本来对立的元素,在这里融为一体,形成了更有层次感的空间。 与4号新建筑不同,2号建筑(Pont-Neuf)则是在兼具实用的基础上,尽可能保护原始建筑。 建筑内部标志性的玻璃屋顶,按照1905年的原始结构翻新,新增了电变色玻璃。 拥有那个时代特征的新艺术、装饰艺术风格以及精美的铁工艺,遍布整个空间。 根据不同区域、不同业态及品牌,也个性化设计了不同的商业空间,让人沉浸于法国风情的同时,也不乏让人眼前一亮的亮点。 尤其是在动线设计上,通过灵活的商业摆台以及曲线柔和的天花造型、绿植美陈,打造出了一条可以“巴黎漫步”的浪漫路线,游逛、休憩的舒适性极佳,营造休闲舒适氛围。 05 消费客群与品牌业态 作为一座历经百年的城市地标性建筑,坐落于巴黎塞纳河畔的城市街区,在卢浮宫和巴黎圣母院之间,是旅游人群游览城市的必经点,占据着极佳的地理位置。 莎玛丽丹百货商业面积2万平方米,推出大约600个品牌,聚集时尚、生活艺术和美食类奢侈门店,并包含约40个独家品牌,其中不乏一些国际大牌的概念店。 同时为了吸引引入本地消费者重返商场,莎玛丽丹百货还引入了本地居民喜欢的独家时装品牌、小众美容品牌、各类高端餐饮和方便外带的美食品牌,只要一进入这里,就一定能找到心仪的商品和品类。 06 写在最后 改造项目的难点,在于其原有建筑以及框架的禁锢,如何突破“禁锢”从而打造出一个让人耳目一新又兼具良好游逛体验感的商业中心,不仅是设计师的衡量点,也是能否重新吸引消费者,留着消费者的关键点。 不可否认,莎玛丽丹百货“百年品牌”的光环为此次翻新开业带来了不小的热度,但其改造设计逻辑以及在传统与创新的平衡上、新式体验空间的打造和融入上,是值得我们细细推敲。 |
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